在水泥熟料復雜的生產工藝過程中,生產管控粗放的現狀與精細化的生產,提升經濟效益的迫切需求的矛盾,是水泥生產企業不得不面臨的難題。
大量石灰石、煤粉、輔料、石膏等原料出入庫,如何減少轉運環節損失及核實原料重量,實現原料進廠的精準管控?
如何實現對石灰倉、原煤(煤粉)倉、生料倉的儲存量進行監控,保證儲量可控,保證生產庫存合理化、提高生產效率;實現成品庫存和產能的精準管理?
如何通過合理、精準的配比,生產高質量的生料或實現煤粉倉的精準計量?
如何實現熟料、水泥的定量裝車、銷發管理,提高銷售效率和經濟效益?